企业融资时应该如何估值，- 般出让多少股权比较合适?

保障公司创始人控制权的几种方法：

① 尽量保持股权比例在2/3以上，最低也要1/3以上
② 保持对董事会的多数提名权
③ 保证对关键岗位的控制
④ 签署一致行动人协议
⑤ 投票权委托
⑥ 股权代持
⑦ 设计持股平台
⑧ 修改公司章程

线下两天专业课【公司控制权与股权激励总裁班】
第一天讲内部团队股权什么时候分、分多少、分给谁、怎么进入、怎么考核、怎么退出、协议怎么签，怎么控制风险，管控雷区等，可以申请一对一咨询辅导，有个性的问题单独咨询老师；

第二天讲如何用股权杠杆进行资源整合，如何进行股权布局、股权融资，股权众筹等，从而实现公司商业模式创新、产业升级，让企业家把握公司控制权，实现公司快速裂变。


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公司如何做顶层设计？如何设计持股平台？

老板不懂股权有什么危害？

1、核心高管频繁跳槽，成为竞争对手；
2、工资涨了又涨，员工干活依旧没动力；
3、股权分配不合理，股东内部意见不一；
4、股东责权利不明确，没有考核、没有约束；
5、股权结构混乱，公司壮大时，股东会为利益分配问题感到不平衡；
6、不懂股权融资，投资者入局套空自己的股份

《公司控制权与股权激励》方案导入班，全程干货讲解+实操落地+现场答疑，2天您将收获，8大核心内容：

1、股权结构：如何掌握控制权
2、股权分配：如何科学的分配
3、股权激励：如何有效激励人才
4、股权布局：兼并整合上下游
5、连锁扩张：股权激励的妙用
6、薪酬架构：定岗定责定薪….
7、公司估值：有效让公司增值
8、咨询服务：课后一对一问题解答

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10月21-22  深圳、济南、昆明、无锡、太原
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10月28-29  深圳、北京、杭州、上海、济南、沈阳、天津、武汉、重庆、兰州、惠州
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社群运营如何从0到1，从1到10

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创业公司怎么做股权设计

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

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