员工懒散，积极性低，效益下降《合伙人模式+股权激励》教你提升业绩！

想要把公司做大做强，基业长青，以下问题必须解决！

1、管理层及员工持股激励方案如何设定？
2、引进新股东，股份应该怎么定价？避免贱卖股份？溢价增资扩股协议怎么写？
3、基于未来发展企业如何设定一套完善的动态股权分配设计方案？
4、初创公司如何找合伙人？如何合理分配权、责、利？
5、辛苦培养的人才如何避免他们跳槽成为自己的竞争对手？竞业限制协议怎么签订？
6、技术、资源、资金入股，应该给多少股份？入股协议怎么签？
7、如何梳理一套好的股权融资项目计划书？债权融资和股权融资的区别？
8、新老股东进入与退出，如何合理转让、回购股权？
9、企业赚钱了分红怎么分合理？股东要退出怎么处理？
10、有人投资你公司，协议应该怎么签？
11、怎么统一股东思想，避免未来不必要的纷争？股东合作协议怎么签能牢牢把握公司控制权？
12、与人合伙开公司权、责、利如何分配？合作经营协议怎么签？避免法律有限责任和无限责任？
13、老板不想给注册股，员工不想花钱进入的最佳激励方案？
14、合理股权众筹，避免搞成非法集资？
15、如何梳理设计公司股权结构的顶层设计方案？
16、解决外部资源股东不方便注册的问题？
17、公司想要上市，想要做大，就必须股改应该怎么做呢？
18、合伙开公司，股东应该提前签订哪些限制性股权协议？
19、初创期、发展期、稳定期、如何设定一套完善的股权激励方案？
20、多人联合投资合伙，协议应该怎么签订规避风险及雷区？

《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业【员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游产业链整合、商业模式升级】等企业治理问题。

诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
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2月23-24 成都 上海
2月24-25 重庆 武汉 西安
2月25-26 深圳 东莞  北京 杭州 济南 厦门 南京 哈尔滨
2月26-27 海口
2月27-28 广州 合肥 青岛
2月28-3月01 郑州 义乌 佳木斯
3月04-05 深圳 太原 乌鲁木齐
3月07-08 杭州 北京 泉州
3月08-09 济南 南宁 杭州

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2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

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哪些股权结构像-个定时炸弹，可能会随时爆炸?

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合伙人机制和股权激励，有什么不同?

华一世纪能帮助您企业解决以下三大问题！

一、人才的问题：
调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。
具体操作方法：
1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享）
2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权）
3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进）
4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间）
5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）
6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）
7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）。

二、合伙融资（资源、资金）的问题：
解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法：
1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）
2.股权众筹法（消投推三者一体）
3.股权溢价融资法（投大钱，占小股）
4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）
5.股权置换法（内外部置换共担共赢）

三、公司控制权的问题：
多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）
2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）
3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）
4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）
5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权

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夫妻间的转让协议如何签订才有效?

老板是一家企业的核心灵魂人物，老板所具备的远见、前瞻性与决策往往牵连着企业的长远发展，所以老板所需具备的战略思想与才能是成就企业的关键点。

您的企业是否面临以下问题？
1、合伙创业，股权如何分配？
2、企业发展，股权如何预留？
3、稀释股权，控制权如何保障？
4、股东进入，进退机制如何约定？
5、计划上市，股权如何改造？
6、核心人才流失，固化薪酬难以激发激励价值
7、老板忙于琐事，公司业绩不增反降
8、公平分钱难衡量，激励不足反伤团队和气
9、方案制定不科学，股权激励"一窝蜂"无章可循！
10、激励方案难落地，团队目标导向成"一团散沙"

华一世纪专注股权激励细分领域
累计服务企业 10万+，成功辅导 5万+家 企业实现业绩提升

华一世纪将为您解决什么问题？
1、如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。
2、基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变！

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2月9-10 上海、广州、南宁、济南
2月11-12 深圳、东莞、佛山、长沙、西安、苏州、重庆
2月14-15 南昌、合肥、青岛
2月15-16 南京、郑州、沈阳、贵阳
2月16-17 北京、杭州、济南、武汉
2月17-18 无锡、温州
2月18-19 深圳、南宁、长沙、昆明、宁波、呼和浩特
2月21-22 广州、长沙、嘉兴
2月22-23 长春、福州
2月23-24 成都、上海、天津

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Re：

联系客户的很好渠道。

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