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邀请您参加华一世纪两天一夜《股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班:
【1】 股权应该怎么分,分多少,分给谁?怎么进入与退出,怎么考核,协议怎么签?
【2】股东之间的矛盾如何合理解决?股东权、责、利如何合理划分? 如何设计股权动态机制?
【3】员工缺乏执行力,中层缺乏管理能力,高层缺乏经营能力这些怎么解决?
【4】员工、高管绩效如何设置目标与考核?奖罚机制如何设定?
【5】如何公司股权架构顶层设计,吸引投资人?
【6】企业内外部如何设置股权激励机制?对内留住人才,对外吸引人才?
【7】外部如何通过股权资源整合,众筹融资、商业模式创新等?
【8】如?何处理股东分红与员工的工资福利的关系
【9】怎么才能调动员?工的工作能动性、责任心和积极性
【10】在工作中如何下放权利解放老板身心,暴增员工业绩?
【11】老板在公司占怎么样的股份比例合理,老股东不愿意退出怎么办?
【12】轻资产、重资产公司如何估值?上市前如何规划?
这是2天1夜的精品班,全程都只有一个老师主讲,白天授课讲方法,晚上一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题,让您带着问题来,带着结果回去
【课程流程】:白天授课(实战案例剖析)+晚上面对面咨询辅导企业疑难
【参课人员】:董事长、总裁、总经理、老板、创业者
【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好-股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。
全国2天开课时间安排
4月12-13 成都 昆明 重庆 西安
4月13-14 广州 东莞 南宁 绍兴 青海
4月14-15 长沙 中山
4月15-16 莆田
4月16-17 深圳 厦门 北京 南京 宁德 青岛 武汉 南昌 常州 南通
4月19-20 成都 杭州 济南 大连 呼和浩特
4月20-21 义乌 顺德 福州 泰安 郑州 宁波 哈尔滨
4月22-23 广州 苏州 银川
4月23-24 北京 佛山 海口 泉州 扬州 温州 德州
4月24-25 深圳 长沙
4月25-26 合肥
4月26-27 北京 东莞 青岛 上海 厦门 郑州 武汉 贵阳 临沂
4月27-28 郑州 南阳
4月28-29 广州 南宁 成都 杭州 济南 南京 天津 重庆 珠海
4月29-30 西安
报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击:https://jinshuju.net/f/Q8Nvus
两天一夜课程费用全国统一价:原价1280元,线上提前报名锁定席位只需要980元
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01-薪酬管理制度 02-绩效考核方案
03.绩效考核表格 04-岗位薪资
05-奖金申请 06-奖金发放
07-员工工资节税 08-员工奖罚设计
09-员工激励制度 10-名企薪酬福利
11-工资管理要点 12-员工假期设计
13-薪酬工具表格 14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧 16- 离职管理
17-扁平化管理 18-餐饮补贴
19-带薪年假 20-弹性工作制
21-定期旅游 22-定期培训
23-股票期权 24-话费补贴
25-加班补贴 26-交通补贴
27-节日福利 28-零食下午茶
29-年度体检 30-年终奖金
31-住房补贴 32-企业年金
33-企业食堂 34-商业保险
35-生日福利 36-五险一金
37-员工宿舍 38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格 40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通 42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉 44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例 395套 人力资源工作计划
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