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terça-feira, 26 de outubro de 2021
sábado, 23 de outubro de 2021
外贸企业如何通过股权机制留住人才，提升业绩，解放老板！
外贸企业该如何做股权激励？
【激励及时】股权激励的设计一定要及时，不要等到人才流失才想去学！
【标准拉动】没有标准化考核，员工不知何时晋升涨工资拿股份，你拍脑袋给股份，股权激励成股权福利！
【资本推动】没有资本推动，企业不值钱，员工不想要你的股份！
【内外平衡】如果你既要做内部股权激励，又想通过股权整合上下游，加盟商！如何平衡？？
【如何落地】股权要想真正起到激励效果，不仅要考虑怎么设计的问题，还需要考虑你的股权怎么样做才能让它更具有价值，更公平合理！
让有能力的人不想睡觉——激励机制；
让没能力的人不敢睡觉——管控机制！
让没能力的人不敢睡觉——管控机制！
马云说：“要用股权激励赢得人心，但也不能让员工躺在股权里无所作为”。
股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才！
1、股权分配：股份分出去之后，如何把握公司控制权？
2、引入股东：有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？
3、成长瓶颈：第一代创业者向下一代继承者交接班时，如何在保证企业控制权稳定的同时，引入优秀的职业经理人来辅佐继承者，使企业继续稳步前进？
4、君臣异心：老板是君，员工是臣。如何让核心的人才与企业同心同德、不离不弃、利益共享与风险共担？实现君臣从“利益共同体”走向“事业共同体”乃至“命运共同体”。
5、人才困境：企业花重金培养的员工，最后依然投入到竞争对手的怀抱中去，人才不断流失。如何吸引（外部）并留住企业（内部）的优秀人才，来增加企业发展的砝码？
6、团队涣散：企业部门效率低下，队伍消沉，活力不济，员工出工不出力。 如何激发核心团队的干劲，让他们干企业的活如同干自己家的活一样卖力，将人力资本的价值发挥到最大，并使之稳定化与长期化？
《华一世纪公司控制权与股权激励》两天一夜现场给您答案
敢分钱是一种格局，钱会分是一种智慧！优秀的老板，一定是分钱的高手，一定用是运股权的激励高手！
敢分钱是一种格局，钱会分是一种智慧！优秀的老板，一定是分钱的高手，一定用是运股权的激励高手！
华一世纪《公司控制权与股权激励方案导入班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励，针对不同的发展阶段不同规模的企业，对不同类型的人采用不同的激励模式，超额激励，在职分红，注册股激励法等...
【第二天】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！第二天的学习主要针对企业外部整合资源，通过股权去整合企业上下游，学会合理对合伙人股权分配，公司控制权，公司顶层设计，进行股权布局和股权融资等...
——————————————————————————
【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难；
【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等。
【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。
【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；
《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间
10月24-25 福州
10月25-26 上海
10月26-27 大同 顺德 重庆 淄博
10月27-28 成都 济南 南宁 中山 嘉兴 北京
10月28-29 长春 深圳 郑州
10月29-30 西安 南宁 杭州 德州
10月30-31 广州 武汉 合肥 南昌 南京 泉州 青岛 榆林
10月31-01 长沙
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学习费用：现场收费1280元/人，提前报名980元/人！
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时间：两天一夜
报名了解wechat：15914609336 杨老师
（电话同步，添加备注“参课城市”）
【点击了解课程详情：https://jinshuju.net/f/ZaA9z9】
(如果不方便参加我们股权线下两天一夜课程，我们晚上有股权激励微课堂，120分钟的学习线上老师主要分享 多年成功辅导企业股权激励落地的实战股权知识干货，很多企业股权问题可以在微课堂上得到应对的方法，详细可以加我WeChat为您做详细介绍。)
sexta-feira, 22 de outubro de 2021
企业管理遇到瓶颈？如何做好员工激励，提升员工积极性！
老板天天抓公司管理，而忘了应该抓的是公司治理！
✦ 优秀员工不断流失，外部人才不愿加入？
✦ 企业上下游无法形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？
✦ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？
✦ 二代交接班未雨绸缪、提上日程，如何在维稳的同时，实现企业持续增长？
✦ 新员工梦想，老员工动力，企业元老安置、如何股权释兵权？如何传？帮？带？保持和焕发企业活力？
✦ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？
由此可见，股权激励是你公司治理的最佳切入口！
785
学习"股权激励"课程后的好处：
对团队：让团队长期保持激情，动力无限，自动自发（从企业使命提炼出核心价值观并推动出企业愿景并以此制定出包含部门职责，关键指标、阶段内考核指标、胜任能力等内容的各部门系统手册。）
对高管：让核心高管统一心智，上下同欲。对核心高管而言，有一部管理企业的葵花宝典---涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范，专业的盈利系统和整体解决方案。
对老板：生活有钱有闲，生命精彩璀璨、企业上下有序。通过股权激励学习，让老板真正拥有一支自己的使命清晰、愿景明确、思想统一的核心团队从而实现自己及组织目标。
对企业：加强组织治理建设，吸引及留住核心人才，提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业核心竞争力、保障企业和谐发展。
股权激励是用社会的财富、未来的财富，员工及企业上下游的财富在企业内部建立一套与所有利益相关者共赢的机制！股权激励为您解决如何留住核心员工，提高员工积极性，员工为谁干，干了如何分的难题！
很多企业老板对股权激励三大错误认知，您是否也这样认为？
✦ 第一，股权激励是分老板的钱？
（定目标：先赚取，再分钱。老板只会越发越多）
✦ 第二，股权激励是分过去的成果？
（股权激励重在激励员工未来的创造，不是对过去功臣的奖励）
✦ 第三，股权激励只正对企业内部员工？
（股权激励对内激发员工，使其业绩增长，对外整合是裂变）
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《华一世纪公司控制权与股权激励》两天一夜现场给您答案
敢分钱是一种格局，钱会分是一种智慧！优秀的老板，一定是分钱的高手，一定用是运股权的激励高手！
敢分钱是一种格局，钱会分是一种智慧！优秀的老板，一定是分钱的高手，一定用是运股权的激励高手！
华一世纪《公司控制权与股权激励方案导入班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励，针对不同的发展阶段不同规模的企业，对不同类型的人采用不同的激励模式，超额激励，在职分工，注册股激励法等...
【第二天】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！第二天的学习主要针对企业外部整合资源，通过股权去整合企业上下游，学会合理对合伙人股权分配，公司控制权，公司顶层设计，进行股权布局和股权融资等...
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【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难；
【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等。
【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。
【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；
《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间
10月23-24 东莞 贵阳 昆山 深圳 无锡 长沙 宁夏 宁波 宁德 义乌
10月24-25 福州
10月25-26 上海
10月26-27 大同 顺德 重庆 淄博
10月27-28 成都 济南 南宁 中山 嘉兴 北京
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学习费用：现场收费1280元/人，提前报名980元/人！
学习股权激励 就找华一世纪
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时间：两天一夜
报名了解wechat：15914609336 杨老师
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(如果不方便参加我们股权线下两天一夜课程，我们晚上有股权激励微课堂，120分钟的学习线上老师主要分享 多年成功辅导企业股权激励落地的实战股权知识干货，很多企业股权问题可以在微课堂上得到应对的方法，详细可以加我WeChat为您做详细介绍。)
Generalized capitalists can be divided into two categories, one category is in the product market and the capital market, according to market signals dominate capital, another kind is the capital factor purely owners, who do not participate in the specific operation of the capital, but the capital give others to dominate, this kind of person is the main "customer" or the creditor. In has developed capital market today, the first class of capitalists operating capital, often other people's capital, but may also operate their own capital, such as in the joint-stock enterprises, the main capital goods may be the investments of the shareholders, or borrowing formation.
quinta-feira, 21 de outubro de 2021
公司战略不清晰，目标不知道如何设定，目标不科学，没有依据，通常老板说的算，核心高层完全不关心？
年底各个企业老板都面临的十大问题：
【1】面临年底分红问题，不知道如何分配，分多少，怎么分，如何分的公平？
【2】公司战略不清晰，目标不知道如何设定，目标不科学，没有依据，通常老板说的算，核心高层完全不关心？
【3】员工跳槽，如何留住核心人才，如何解决留人招人问题？
【4】行业在变，企业遇见瓶颈，突破不了，如何设计新的商业模式？
【5】如何在企业发展壮大过程中，让更多的人操心企业，让自己身心解放，企业自动运转，如何解决？
【6】产品同质化，行业都在打价格战，成本不断上升，利润空间不断缩减，甚至还有一堆应收账款，想发展却没有资金！一筹莫展，不知如何突破？
【7】客户流失严重，老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？
【8】股权合作不明确！请神容易送神难，合作之前没有退出机制，也没有科学进入机制，意见不统一，各自为王，具体如何操作才能建立利益共同体，一起共创煌辉？
【1】面临年底分红问题，不知道如何分配，分多少，怎么分，如何分的公平？
【2】公司战略不清晰，目标不知道如何设定，目标不科学，没有依据，通常老板说的算，核心高层完全不关心？
【3】员工跳槽，如何留住核心人才，如何解决留人招人问题？
【4】行业在变，企业遇见瓶颈，突破不了，如何设计新的商业模式？
【5】如何在企业发展壮大过程中，让更多的人操心企业，让自己身心解放，企业自动运转，如何解决？
【6】产品同质化，行业都在打价格战，成本不断上升，利润空间不断缩减，甚至还有一堆应收账款，想发展却没有资金！一筹莫展，不知如何突破？
【7】客户流失严重，老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？
【8】股权合作不明确！请神容易送神难，合作之前没有退出机制，也没有科学进入机制，意见不统一，各自为王，具体如何操作才能建立利益共同体，一起共创煌辉？
【9】团队涣散，没有凝聚力，一盘散沙，勾心斗角，定位不明确，公司资源浪费，成本增加？
【10】技术股东、资源股东、资金股东、核心高管股东应该给多少股份？用什么标准？
华一世纪《公司控制权与股权激励》两天一夜精品课程，为您全面解答！
2天1夜课程价值：
1、留住核心人才，吸引优秀人才，激发员工动力。
2、有利于降低公司人力成本的现金支出，规范企业治理水平，靠机制解放老板
3、让员工自动自发、像老板一样为公司操劳，解放老板，实现业绩倍增
4、上下游整合，领先同行形成有利的竞争优势，保障公司控制权，让企长治久安。
5、股权融资让企业不在缺钱，插上资本的翅膀。
【近期最新全国开课表]
10月20-21 太原、长沙、泰安、广州、淮安、连云港、沈阳
10月21-22 杭州、武汉、温州
10月22-23 厦门
10月23-24 深圳、东莞、贵阳、昆山、无锡、长沙、宁夏、宁波、宁德、义乌、潍坊、绍兴
10月24-25 福州
10月25-26 上海
10月26-27 大同、临沂、顺德、重庆、淄博
10月27-28 成都、济南、南宁、中山、嘉兴、北京
10月28-29 深圳、 郑州
10月29-30 西安、南宁、杭州、德州、长春
10月30-31 广州、合肥、南昌、南京、泉州、青岛、武汉
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）
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quarta-feira, 20 de outubro de 2021
Woman from Florida Paralyzed By Pain Discovers Breakthrough Relief Called 'Nature's Oxycontin'
segunda-feira, 18 de outubro de 2021
在公司发展的过程中，如何让员工自动自发、像老板一样为公司操劳，解放老板，实现业绩倍增
在公司发展的过程中...
15人是个坎，
50人是个坎，
200人又是个坎，
管理方法不改进，老板事事亲力亲为的公司，一般无法进一步发展。
当企业发展到一定阶段时，光靠老板一个人的能力与财力很难再去突破。
这个时候就需要更多的人加入进来。如何吸引和留住核心员工，让他们能够全心全意地为企业发展付诸行动，
这时候必须导入【股权激励】制度，如何实施下去？
华一世纪《股权激励与股权布局》精品班为您解决股权12定的问题：
❶定目的（为什么要做股权激励？）
❷定模式（用什么激励方式？）
❸定时间（什么时候开始分？）
❹定对象（分给谁？）
❺定额度（用多少股权？）
❻定来源（增发？稀释？加法还是减法？）
❼定性质（注册股还是虚股？）
❽定权利（享受哪些权利，表决权？决策权？分红权……）
❾定条件（要成为激励对象要满足哪些条件？）
❿定价格（如何作价？如何估值？）
❶❶定规则（进入机制、考核制定、退出机制……）
❶❷定协议（签署哪些协议？）
以及因方案落地核心逻辑，避免股改失败致命原分析，
华一世纪《股权激励与股权布局》精品班为您解决股权12定的问题：
❶定目的（为什么要做股权激励？）
❷定模式（用什么激励方式？）
❸定时间（什么时候开始分？）
❹定对象（分给谁？）
❺定额度（用多少股权？）
❻定来源（增发？稀释？加法还是减法？）
❼定性质（注册股还是虚股？）
❽定权利（享受哪些权利，表决权？决策权？分红权……）
❾定条件（要成为激励对象要满足哪些条件？）
❿定价格（如何作价？如何估值？）
❶❶定规则（进入机制、考核制定、退出机制……）
❶❷定协议（签署哪些协议？）
以及因方案落地核心逻辑，避免股改失败致命原分析，
课程价值：
留住核心人才，吸引优秀人才，激发员工动力，
有利于降低公司人力成本的现金支出，规范企业治理水平，靠机制解放老板
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上下游整合，领先同行形成有利的竞争优势，保障公司控制权，让企长治久安。
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华一世纪——《公司控制权与股权激励》——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！
【近期最新全国开课表]
10月16-17 大连、呼和浩特、惠州、南京、南通、苏州、重庆、北京
10月17-18 西安、邯郸
10月19-20 成都、佛山、常州、昆明、南宁
10月20-21 太原、长沙、泰安、广州、淮安、连云港、沈阳
10月21-22 杭州、武汉、温州
10月22-23 厦门
10月23-24 深圳、东莞、贵阳、昆山、无锡、长沙、宁夏、宁波、宁德、义乌、潍坊、绍兴
10月24-25 福州
10月25-26 上海
10月26-27 大同、临沂、顺德、重庆、淄博
10月27-28 成都、济南、南宁、中山、嘉兴、北京
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10月29-30 西安、南宁、杭州、德州、长春
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sexta-feira, 15 de outubro de 2021
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quinta-feira, 14 de outubro de 2021
quarta-feira, 13 de outubro de 2021
terça-feira, 12 de outubro de 2021
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segunda-feira, 11 de outubro de 2021
domingo, 10 de outubro de 2021
2021年最全绩效、薪酬考核、人力资源工具包
01-薪酬管理制度
02-绩效考核方案
03.绩效考核表格
04-岗位薪资
05-奖金申请
06-奖金发放
07-员工工资节税
08-员工奖罚设计
09-员工激励制度
10-名企薪酬福利
11-工资管理要点
12-员工假期设计
13-薪酬工具表格
14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
30-年终奖金
31-住房补贴
32-企业年金
33-企业食堂
34-商业保险
35-生日福利
36-五险一金
37-员工宿舍
38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格
40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通
42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉
44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例
395套 人力资源工作计划
原价1980元，国庆节期间只需要398元
资料图片详情链接：https://jinshuju.net/f/rNLo4q
联系人：13928826727林峰
quinta-feira, 7 de outubro de 2021
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quarta-feira, 6 de outubro de 2021
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segunda-feira, 4 de outubro de 2021
Woman from Florida Paralyzed By Pain Discovers Breakthrough Relief Called 'Nature's Oxycontin'
A Secret Ingredient That Activates Holy Oil?
sexta-feira, 1 de outubro de 2021
2021年最全绩效、薪酬考核、人力资源工具包
01-薪酬管理制度
02-绩效考核方案
03.绩效考核表格
04-岗位薪资
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07-员工工资节税
08-员工奖罚设计
09-员工激励制度
10-名企薪酬福利
11-工资管理要点
12-员工假期设计
13-薪酬工具表格
14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
30-年终奖金
31-住房补贴
32-企业年金
33-企业食堂
34-商业保险
35-生日福利
36-五险一金
37-员工宿舍
38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格
40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通
42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉
44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例
395套 人力资源工作计划
原价1980元，国庆节期间只需要398元
资料图片详情链接：https://jinshuju.net/f/rNLo4q
联系人：13928826727林峰
2021年最全绩效、薪酬考核、人力资源工具包
01-薪酬管理制度
02-绩效考核方案
03.绩效考核表格
04-岗位薪资
05-奖金申请
06-奖金发放
07-员工工资节税
08-员工奖罚设计
09-员工激励制度
10-名企薪酬福利
11-工资管理要点
12-员工假期设计
13-薪酬工具表格
14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
30-年终奖金
31-住房补贴
32-企业年金
33-企业食堂
34-商业保险
35-生日福利
36-五险一金
37-员工宿舍
38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格
40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通
42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉
44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例
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